民泊は儲かる？民泊が失敗しやすい理由、民泊運営にかかる費用について解説

民泊事業は儲かる？

民泊事業が確実に利益をもたらすわけではありません。利益を得るためには、戦略的な計画と適切な運営が必要です。特に観光が盛んなエリアを選定すること、そして外国人観光客をターゲットにしたユニークな内装やサービスを提供することで、売上の向上が見込めます。例えば、日本の伝統的な要素を取り入れたインテリアや、多言語に対応したカスタマーサービスを提供することで、外国人観光客からの関心を引き、リピーターを増やすことが可能です。

民泊が失敗しやすい理由

民泊事業の失敗にはいくつかの一般的な原因があります。まず、2018年に施行された「民泊新法」により、民泊の営業日数が年間180日に制限されています。この制限により、足りない収益を補うためには、限られた日数で高い利益を出さなければならず、それが事業の持続可能性を低下させることがあります。

また、民泊事業を開始するための初期投資は非常に高額になることがあります。物件の購入やリース、リノベーション、家具や設備の導入に多額の資金が必要とされ、これが資金繰りを複雑にします。特に、高いリターンを期待して大規模な投資を行った事業者は、予想外の市場の変動や運営の難しさから、期待した収益を得られずに資金繰りに苦しむことがあります。

さらに、適切なエリアの選定が成功の鍵を握ります。観光地やビジネス地区など、高い需要が見込めるエリアを選ぶことが重要ですが、これらのエリアでは競争が激しく、また運営コストが高くなる傾向にあります。東京のような大都市では、地価が高く、運営コストも増大します。

競争の激化も失敗の要因です。ホテルや他の宿泊施設との差別化が困難で、特に価格競争が激しい市場では、サービスの質を維持しながらコストを抑えるバランスを取ることが求められます。料金が他の宿泊施設と比較して高価であったり、サービスが劣っている場合、顧客は他の選択肢を選びやすくなります。

最後に、民泊は観光需要に強く依存しています。観光業の季節性や経済的な波及効果に左右されるため、地政学的なイベントや経済危機など外部の影響を受けやすいビジネスモデルです。これらの要因は、計画的に対策を講じても、予測が困難な場合が多く、事業の不安定さを増すことがあります。

これらの点を踏まえ、民泊事業においては、周到な計画と市場の動向を常に注視することが成功への鍵となります。

民泊運営にかかる費用

民泊事業を開始する際には、その初期費用と継続的な運営コストを正確に把握しておくことが重要です。具体的な費用には以下のものが含まれます。

初期費用

民泊事業の開始には、様々な初期費用がかかり、総額としてはおおよそ1,000万円程度と言われています。具体的には以下のような費用が必要です。

賃貸料（物件購入費用）

民泊を行うための物件の賃貸または購入費用で、地域や物件の条件によって異なりますが、100万円前後が一般的です。

備品・家具・設備購入費

客室に必要なベッド、家具、リネン類、その他設備の購入に数十万円が必要です。

開業許可申請代行費用

業者に代行を依頼する場合、10万円から40万円程度かかります。

保証金

物件の貸主に支払うもので、事業が上手くいくとは限らないための保険として機能します。

ランニングコスト

日々の運営に必要な経費も把握しておく必要があります。

水道光熱費

月に数千円から2万円程度。

消耗品費

トイレットペーパーや洗剤など、数千円から1万円程度/月。

管理費

運営を業者に委託する場合、宿泊料の15〜20%が管理費として必要です。

Wi-Fiなどのインターネット費用

インターネット接続は必須であり、その設置と維持費用がかかります。
事業の安定運営のためには、数か月分の運転資金をあらかじめ用意しておくことが望ましいです。

民泊事業で活用できる補助金

民泊事業者は、国や地方自治体が提供する様々な補助金プログラムを利用することができます。これには以下のようなものが含まれます。

事業再構築補助金成長枠

インバウンド向けの事業再構築を目指す場合、最大7,000万円の補助が可能です。

物価高騰対策・回復再生応援枠

経済的な困難を乗り越えるための資金援助。

最低賃金枠

従業員を雇用する場合の支援。

小規模事業者持続化補助金

小規模事業者の持続可能な経営を支援するための補助金。

各自治体の空き家補助金

空き家を活用する事業者への支援。

これらの補助金を活用することで、民泊事業の初期投資を軽減し、経済的な負担を減らすことが可能です。また、日本政策金融公庫などの金融機関からの融資を受けることも一つの選択肢です。

高品質民泊の運営なら「unito(ユニット)」

民泊事業の運営を効率的かつプロフェッショナルに行いたい場合、「unito」が最適な選択です。unitoは運営代行を中心に、リフォームから行政協議まで、民泊運営に関わるあらゆるプロセスをワンストップでサポートします。これにより、物件オーナーは運営の煩雑さから解放され、よりビジネスの拡大に集中することができます。

unitoのサービスは、ダイナミックプライシングの導入による利益率の最大化や、清掃員の内製化により、コストを抑えつつサービスの質を維持することが可能です。さらに、予約管理からチェックイン、鍵の交換、清掃管理まで、運営に必要なすべての情報を一元管理することで、運営の効率を大幅に向上させています。

また、unitoは24時間365日対応可能で、英語や中国語、韓国語など多言語によるサービスを提供しているため、国際的な顧客にも対応することができます。これにより、インバウンド需要の高い市場でも競争力を保つことが可能です。賃貸と民泊のハイブリッド運営を通じて、年間を通じて安定した収益を得ることができるのも大きなメリットです。

まとめ

民泊事業は確実に儲かるわけではありませんが、適切な戦略と効率的な運営があれば、十分な利益を生み出すことが可能です。特に観光地や人気エリアでの運営、ユニークなサービス提供は売上を大きく伸ばすことができる要因となります。しかし、初期投資とランニングコストが高いため、事業の計画段階でしっかりと資金計画を立てることが重要です。

金融機関からの融資や国や地方自治体からの補助金を活用することも一つの手段です。これにより、資金繰りのリスクを軽減し、事業の安定した運営を目指すことができます。unitoのような運営代行サービスを利用することで、運営の効率化と専門知識を活用した運営が可能となり、成功への道をより確実なものにすることができます。